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Top management
( Management du Changement )
Objectif Pédagogique
| Enrichir son propre style de Direction Humaine
Dominer le changement et gérer les situations de crise
Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs directs
Adapter son style de management en fonction de la maturité de chacun
Accroître sa capacité à négocier
Optimiser sa prise de parole en public
Savoir concerter et décider à bon escient
Gérer son stress par une meilleure connaissance de soi
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Description / Contenu
| Maîtriser les éléments fondamentaux de la communication inter-personnelle
Décliner la vision : donner du sens, de la motivation et des capacités pour atteindre le résultat
Gérer changement et transition : Les « Etapes de la Découverte » : de l’enthousiasme naïf à la réalisation du projet
S’adapter aux différents niveaux de maturité de chacun
Inspirer, convaincre lors de prise de parole en, public
Ecouter et comprendre ses interlocuteurs
Manager la Performance
Savoir féliciter ses collaborateurs et les motiver
Annoncer un changement et faire adhérer
Gérer son stress et mieux se contrôler
Trouver le juste équilibre entre vie professionnelle / vie privée
Prendre et annoncer une décision ; savoir reconnaître ses erreurs
Etre un Manager Holistique
Négocier pour parvenir au meilleur accord
Traiter les objections : la recherche préalable de l’intention positive
Le méta-message : ce que nous disons, comment nous le disons, et comment l’autre l’interprète
Réprimander : permettre à l’entreprise de préserver ses valeurs et au collaborateur de modifier son comportement
Dire NON : faire comprendre et accepter une décision difficile
La culture d'entreprise : définir le cadre concret des valeurs et des principes comportementaux pour chaque niveau
Gérer les conflits : médiateur ou d’arbitre
Traiter, négocier, s'engager et satisfaire face à toute réclamation
Manager les réunions et communiquer:
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Public concerné
| Public : Dirigeants, directeurs d’établissement, de site industriel, de division |
Méthodes
| 7 jours en séquentiel; approche pédagogique basée sur une confrontation exigeante et constructive; jeux de rôles |
Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en DIF
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| Lieu
de la formation |
Paris |
| Dates et durée |
du 09/10/2010 au 15/03/2011 - du 23/11/2010 au 12/05/2011 - 7 jours en séquentiel; approche pédagogique basée sur une confrontation exigeante et constructive; jeux de rôles |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
Tgt2 |
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