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Piloter l'activité en mode projet
( Management d'équipe )
Organisme de formation :
IGS Formation Continue (Groupe)
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Objectif Pédagogique
- Intégrer la dimension du changement dans son pilotage
- Maitriser la méthodologie projet
- Communiquer dans et autour du projet |
Description / Contenu
Intégrer la nécessité de fonctionner en mode projet
- Identifier les principes du fonctionnement transversal
- Anticiper les impacts du changement
- Adopter une approche systémique
Définir les objectifs du projet
- Décliner les axes stratégiques de l'entreprise dans le projet
- Recenser les ressources et les moyens nécessaires
- Définir les risques et les facteurs-clé
Etablir et suivre le budget du projet
- Estimer les coûts
- Suivre l'évolution des coûts
- Maîtriser les écarts
- Concevoir et piloter un tableau de bord
Conduire son activité comme un projet
- Planifier
- Fixer des objectifs intermédiaires, prioriser ses actions
- Réaliser
- Valider chaque étape intermédiaire et adopter des solutions correctives
- Communiquer
- Animer et responsabiliser l'équipe, fédérer et motiver les acteurs
- Clore un projet et en faire le bilan |
Public concerné
Méthodes
Coût de la Formation
| 2480 € HT - 2966,08 € TTC
Financement personnel : 2480 € TTC |
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
28 heures - 4 jours
Paris & Lyon, contactez-nous pour connaître les prochaines dates |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
MGT-P-24-adf106 |
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