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Manager dans l'incertitude
( Management du Changement )
Objectif Pédagogique
| Revoir son style de management en fonction des événements
Comprendre la nouvelle complexité
S’adapter aux nouvelles contraintes : son management, les différents courants, comment réagir
Absorber le stress sans le déléguer
Apprendre à coopérer
Piloter son propre management
Faire face aux changements de cap
Transformer les changements en opportunité
Formaliser sa propre vision
Manager son équipe
Obtenir le soutien de ses collaborateurs
Piloter ses propres projets
Définir ses priorités et son plan d’action
Rendre compte et garder le cap
Suivi des coûts et prévisions budgétaires
Gérer son temps et son stress |
Description / Contenu
| Connaître son niveau de flexibilité pour pouvoir manager dans le changement. Connaître les différents processus de coopération. Savoir exposer les objectifs de l’entreprise, les commenter, les décliner. Savoir détecter les facilitateurs du changement. |
Public concerné
Méthodes
| Cas concrets avec travaux
en sous-groupes, exposés
vivants, participation
active des participants, |
Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en DIF
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
2 jours |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
MA106 |
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