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Les modèles d'analyse stratégique
( Marketing stratégique )
Objectif Pédagogique
| Savoir établir une stratégie, l’appliquer et la faire appliquer. Savoir diagnostiquer les effets de la stratégie et apporter des solutions aux problèmes. |
Description / Contenu
| L’analyse concurrentielle :
- l’analyse classique
* la méthode LCAG (opportunités et menaces, force et faiblesses)
* la méthode BCG
* la méthode d’ADL
* la méthode de Mac Kinsey
- L’analyse industrielle
* l’analyse de porter (schéma de PORTER)
* les DAS
L’analyse des comportements stratégiques fondés sur l’étude de la technologie:
- l’analyse d’ADL (les 3 types de technologies)
- l’analyse du SRI (notion de portefeuille de technologie)
- l’analyse de PORTER (les avantages concurrentiels liées à la technologie)
- l’analyse de FOSTER (la discontinuité technologique)
- l’analyse des processus et des procédés |
Public concerné
Méthodes
| Travail en groupe sur le vécu des participants, étude de cas, et exercices pratiques pour développer l’écoute active, avec mises en situation. Travail avec vidéo. Possibilité de réaliser la formation à distance par axès gratuit au service de visio conférence, en groupe ou individuellement (selon les attentes).
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Coût de la Formation
| De 300 à 500€ par jour selon le type et le niveau de la formation dispensée. Devis gratuit sur simple demande et sans engagement. |
Type de Formation
- Formation salarié en CIF
- Formation salarié en DIF
- Formation à distance ou en ligne
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
1. Différentes dates prévues sur l'année (voir planning sur le site)
2. Possibilité de convenir des dates
3. Réponse sur demande |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NC |
| Référence |
2011/com/analyse strategique |
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