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La gestion des emplois et des compétences (GPEC) : optimiser son déploiement
( GPEC )
Objectif Pédagogique
Développer une méthode appropriée pour conduire une démarche GPEC - S'approprier les outils-clés de la démarche compétences - Mettre en place un plan d'action RH et de communication adapté
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Description / Contenu
"1. Mettre en place une gestion des emplois et des compétences pour faire face aux nouveaux enjeux
le vieillissement de la population active
la gestion des départs à la retraite
la législation de la formation continue et ses dernières évolutions
l'obligation de négocier sur la GPEC
la recherche de flexibilité optimum exigeant une adaptation continue des compétences
2. Les conditions d’une mise en place réussie
définir les concepts de base de la logique 'emploi-compétence' (compétences, emplois-types, référentiels d’activité…)
intégrer la gestion des emplois et des compétences dans le projet d’entreprise
constituer une équipe de projet
communiquer sur le projet
l’accompagnement de l’encadrement dans ses nouvelles missions de management des compétences (entretien annuel, entretien professionnel, DIF…)
le rôle des représentants du personnel
3. Construire des référentiels performants
déterminer les emplois-cibles
quels types de compétences évaluer : les compétences stratégiques, les compétences transverses ?
l’identification des degrés de la compétence
quelles représentations graphiques utiliser ?
identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle
Atelier : élaboration de référentiels de compétences en sous-groupes
4. Optimiser l’utilisation de la démarche emploi-compétence
intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRH
la démarche compétence et le recrutement
la démarche compétence et le plan de formation |
Public concerné
Professionnels de la fonction RH - Responsables opérationnels qui mettent en place l'évaluation des compétences et la gestion des emplois dans leurs unités - Tout cadre qui aura à piloter dans son unité une démarche de GPEC
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Méthodes
Animé par un praticien RH de haut niveau, auteur de plusieurs ouvrages en GRH, ce stage permet d'analyser et de s'approprier les outils et méthodes pour bâtir une GPEC performante - Formation très opérationnelle organisée autour de réalisations concrètes utilisables en entreprise
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Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en CIF
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
3 jours - 14-15-16 mars // 27-28-29 juin // 19-20-21 oct.
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| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
M42160022 |
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