A- Besoins du management et les limites de la comptabilité analytique
B- Base de la comptabilité de gestion
* Maîtrise des principaux processus de l'entreprise
* Elaboration des principales normes nécessaires au calcul des coûts de revient standards
* Coût de revient standards par client et par produit
C- Les principaux postes du compte de résultat
* Marge brute standard par client/produit
* Coûts de revient standards de fabrication des produits/services
- La structure des coûts : fixes et variables
- Les différents types de coûts de revient : complet, direct, variable, marginal, standard...
- Les différentes méthodes d'affectation des coûts
* Autres éléments du compte de résultat
D- Résolution de cas par secteur d'activité
Conclusion : évolution vers d'autres outils pour répondre aux besoins du management. Prévoir, agir et réagir. |
