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La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
( GPEC )
Objectif Pédagogique
•Connaître la démarche générale ainsi que les méthodes et outils
•Mettre en place la GPEC pour une gestion efficace des compétences
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Description / Contenu
I / Valoriser le capital humain de l’entreprise
La finalité d’une démarche de GPEC
Bonne gestion des compétences = avantage stratégique et concurrentiel
Adaptation des Ressources humaines aux besoins stratégiques de l’entreprise
- Evaluation des compétences
- Identifications des potentiels
- Stratégies de remplacement
II / La cartographie des compétences
Description des postes dans l’entreprise et des compétences associées
Inventaire des compétences existantes
- Qualitatif (synthétique et individuel)
- Quantitatif (effectifs)
Postes clés au bon fonctionnement actuel et futur de l’entreprise
Le plan de remplacement
- Possibilités existantes de remplacements de compétences aux postes clés
III / L’évolution des compétences : élaboration du plan de GPEC visant sa mise en place
Les raisons de l’évolution des compétences
- Les facteurs internes à l’entreprise (pyramide des âges, stratégie de développement…)
Les facteurs externes (conjoncture du marché, évolution de la réglementation…)
Scénarios d’évolution des compétences à court, moyen et long terme
Elaboration d’une cartographie des compétences
- Comparaison à la cartographie actuelle
La mise en place des actions requises pour le développement des compétences selon le scénario d’évolution
- Gestion des carrières
- Politiques de recrutement
- de formation
- de rémunération
- de promotions internes…
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Public concerné
| Personnel des ressources humaines, responsables de services |
Méthodes
Pour la partie théorique, le formateur s’appuie sur des films, des illustrés diffusés par vidéo projecteur ou encore des situations concrètes.
Afin de mettre en pratique les méthodes abordées dans la mise en place de la GPEC, le formateur effectue la formation en groupe puis individuellement.
Pour des raisons d’efficacité et afin que chaque stagiaire puisse pratiquer, les groupes de participants n'excèdent pas 8 personnes
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Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
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| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
Deux journées |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
NC |
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