|
Affirmation de soi pour Manager : être à l'aise pour une pleine réussite de sa mission
( Management d'équipe )
Objectif Pédagogique
| Prendre la pleine mesure de son potentiel - Oser exprimer sa pensée en restant ouvert à celle de ses interlocuteurs - Trouver son équilibre... même en situation de tension ! |
Description / Contenu
| 1. Renforcer son potentiel grâce à une meilleure connaissance de soi
connaître les différentes composantes de sa personnalité
analyser ses comportements dans les situations de travail
mesurer les effets de ses comportements sur son entourage
accepter ses émotions pour en tirer le meilleur profit
Atelier : auto-diagnostic de ses dominantes comportementales
2. S'affirmer dans son rôle de manager
prendre appui sur sa légitimité de manager
développer une attitude assertive
exercer sainement son pouvoir en alliant fermeté, bienveillance, authenticité et humour
dire 'non' avec tact et détermination
Jeux de rôles : développer son autorité
3. Mieux communiquer pour mieux manager
bien alterner registres personnels et professionnels
exprimer une critique de façon constructive
savoir tirer parti d'une critique reçue
détecter les besoins de reconnaissance
savoir y répondre
Jeux de rôles : renforcer son impact en communication
4. Gérer les désaccords et accepter le « face à face »
jouer 'cartes sur table' sur des objectifs précis et déclarés
garder son calme
savoir écouter même dans les situations difficiles
identifier les intérêts mutuels
en déduire des compromis réalistes
Simulation filmée : gérer positivement un désaccord
5. Faire la différence par l'affirmation de soi
avec ses responsables
avec ses collègues
avec ses collaborateurs
et dans toute situation
Jeux de rôles : s'affirmer face à son interlocuteur
Aller plus loin avec notre complément e-learning offert '50 Minutes - Communication opérationnelle pour Manager'.
Un outil clé pour :
renforcer l'impact de sa communication auprès de ses collaborateurs
acquérir une méthode efficace guidé, par un spécialiste du management
développer des réflexes utiles grâce à un outil innovant
|
Public concerné
| Cadres ou Managers souhaitant s'affirmer dans leur rôle et développer leur confiance |
Méthodes
| Des outils de communication et d'assertivité immédiatement utilisables dès le retour en entreprise - Une véritable réflexion sur ses pratiques managériales et ses relations professionnelles - Module e-learning offert sur demande |
Coût de la Formation
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en DIF
|
|
| Lieu
de la formation |
France Entière |
| Dates et durée |
3 jours - 26-27-28 janv. // 30-31 mars-1 avr. // 6-7-8 juin // 26-27-28 sept. // 5-6-7 déc. |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
J22121004 |
|
|
|
