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Formation de consultant
( Audit-Conseil-Consulting )
Organisme de formation :
LCA Performances Ltd
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Objectif Pédagogique
La formation de consultant constitue un parcours de référence qui vous propose une méthode de travail, une formalisation des outils et une base de ressources professionnelles validées par l'expérience. Cette formation vous permet de devenir le consultant dans votre domaine d’expertise, une ressource externe à l'entreprise, pour l’aider à agir et à prendre des décisions aussi importantes que la définition des stratégies, les diagnostics, les audits, et autres actions de conseil et de formation.
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Description / Contenu
1. Développer ses capacités personnelles de consultant
C'est en maîtrisant des méthodes éprouvées que vous saurez comment établir le processus de création de votre métier de consultant, quels choix d'expertise auront les meilleurs effets sur vos clients, vous allez les découvrir ici, dans ce séminaire
2. Affirmer son leadership de consultant
Réussir à faire passer une organisation de l'addition des contributions individuelles à la multiplication des compétences interactives au sein de ses équipes, mobilisées autour des objectifs, des projets, des valeurs néces****** un leadership du consultant qui donne du souffle, qui met sous tension, qui communique la performance.
3. Maîtriser le web marketing appliqué au consulting
Vous découvrirez dans ce module comment internet rend possible une approche marketing individualisée pour des millions de clients potentiels des prestations de conseil puisque l’activité sur web s'apparente davantage à un marketing de l'offre qu'à un marketing de la demande.
4. Orienter son développement vers des marchés porteurs
Les nouvelles règles de consulting associées aux nouvelles technologies de l’information et de la communication créent un environnement de travail dématérialisé. Il s’agit d’un changement en profondeur, entraînant la création de nouvelles compétences du consultant. Ce module vous permet de discerner les enjeux et les évolutions des métiers axés sur le conseil et la formation.
5. Manager les interventions de consulting |
Public concerné
Que vous soyez manager, ingénieur, commercial ou professionnel expérimenté possédant une expertise, cette formation consultant s’adresse à vous
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Méthodes
Complétée par un Audit Préparatoire au Consulting, ce cycle de formation propose également une base de ressources du consultant particulièrement importante, à travers laquelle la pratique du conseil s'affranchit de l'image d'un métier exercé en solitaire pour s'imposer comme la mise en réseau de compétences multiples et sans cesse enrichies. Ce cycle vous permet d'acquérir et d'optimiser vos méthodes de travail par des mises en application et d’échange des expériences.
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Coût de la Formation
| 2150 euros Net. Non soumis à la TVA |
Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en CIF
- Formation salarié en DIF
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| Lieu
de la formation |
Paris |
| Dates et durée |
Formation de 4 jours
22-25 mai 2012
12-15 juin 2012
25-28 septembre 2012
26-29 novembre 2012 |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
FDC |
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