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Management consultant
( Audit-Conseil-Consulting )
Organisme de formation :
LCA Performances Ltd
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Objectif Pédagogique
Se connaître et prendre conscience de ses points forts et faibles afin de mieux optimiser ses potentialités de consultant.
S’exprimer de façon convaincante et vivante pour décrire, argumenter, faire valoir ses idées, faire adhérer ses interlocuteurs, conserver et fidéliser ses clients à haut potentiel et optimiser leur développement technologique.
Voir tous les objectifs dans le programme détaillé en ligne sur le site LCA Performances |
Description / Contenu
I. La découverte de vos potentialités à convaincre
Cette phase de formation management consultant vous apportera les méthodes pour convaincre et emporter la décision. Vous découvrirez comment utiliser au mieux vos atouts de consultant, comment décrypter les véritables attentes de vos clients, comment maîtriser votre langage par typologie d’interlocuteurs, comment développer les techniques de communication efficaces.
II. Les techniques de communication en situation d'entretien
Acquérir les techniques de communication pour vous exprimer efficacement et vous libérer des inhibitions psychologiques et des tensions physiques pour être présent, savoir saisir et créer les opportunités pour promouvoir vos idées, vos offres, vos projets en entretien ou en réunion et remporter des succès.
III. L'optimisation de votre leadership de consultant
Apprendre comment renforcer l'impact de votre leadership de consultant pour l'amener à s'affirmer efficacement chaque fois que vos responsabilités vous amènent à prendre la parole pour informer, convaincre, persuader, négocier, accompagner...
IV. L’optimisation de vos actions de consultant
Il s'agit de s'approprier la maîtrise du processus de « l’ingénierie relationnelle » en tenant compte de ses objectifs de production, des besoins en matière des compétences relationnelles, ainsi que des contraintes économiques, technologiques et organisationnelles impactant directement sur vos actions de conseil ou d’assistance.
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Public concerné
Méthodes
Envoi d'un dossier préparatoire avant la formation. Suivi coaching sur demande, après la formation.
Vous pouvez l'intégralité de la méthode sur notre site LCA Performances |
Coût de la Formation
| 1950 euros Net. Non soumis à la TVA
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Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en CIF
- Formation salarié en DIF
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| Lieu
de la formation |
Paris |
| Dates et durée |
Formation de 3 jours en inter.
18-20 avril 2012
2-4 juillet 2012
3-5 octobre 2012
19-21 décembre 2012 |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
FMC |
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