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Devenir consultant
( Audit-Conseil-Consulting )
Organisme de formation :
LCA Performances Ltd
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Objectif Pédagogique
Développer l’impact de votre leadership de consultant,
Pratiquer une « attitude empathique » à l’écoute des clients pour mieux discerner leurs besoins et construire les propositions débouchant sur la signature des contrats,
Identifier les enjeux de la relation de conseil et de la relation humaine dans les prestations intellectuelles à forte valeur ajoutée,
Voir les objectifs en détail sur le programme en ligne sur le site LCA Performances |
Description / Contenu
1. Développer ses capacités personnelles de consultant
C'est en maîtrisant des méthodes éprouvées que vous saurez comment établir le processus de création de votre métier de consultant, quels choix d'expertise auront les meilleurs effets sur vos clients, vous allez les découvrir ici, dans ce séminaire
2. Affirmer son leadership de consultant
Réussir à faire passer une organisation de l'addition des contributions individuelles à la multiplication des compétences interactives au sein de ses équipes, mobilisées autour des objectifs, des projets, des valeurs néces****** un leadership du consultant qui donne du souffle, qui met sous tension, qui communique la performance.
3. Maîtriser le web marketing appliqué au consulting
Vous découvrirez dans cette formation devenir consultant, comment internet rend possible une approche marketing individualisée pour des milliers de clients potentiels des prestations de conseil puisque l’activité sur web s'apparente davantage à un marketing de l'offre qu'à un marketing de la demande.
4. Orienter son développement vers des marchés porteurs
Les nouvelles règles de consulting associées aux nouvelles technologies de l’information et de la communication créent un environnement de travail dématérialisé. Il s’agit d’un changement en profondeur, entraînant la création de nouvelles compétences du consultant.
5. Manager efficacement les interventions de consulting
Consulter le programme en détail sur le ****** LCA Performances |
Public concerné
Que vous soyez manager, ingénieur, commercial ou professionnel expérimenté possédant une expertise, cette formation devenir consultant s’adresse à vous. Elle a été conçue pour vous. Si votre passion ou votre métier consistent à conseiller les autres alors cette formation consultant est exactement celle qui vous aidera à vous installer avec le maximum d’atouts. Elle vous permet d’acquérir les bases pour transformer votre expertise en Consulting Opérationnel.
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Méthodes
Il part des principes essentiels de performance dans l’exercice du métier de consultant, tels que :
Comment évaluer vos atouts personnels pour vous lancer dans le conseil et la formation ?
Comment organiser le développement de son activité consultant ?
Comment analyser la demande du client et construire le cahier des charges ?
Comment choisir une prestation d'appel pour entrer dans les entreprises ?
Comment se constituer un portefeuille de prestations conseil et formation |
Coût de la Formation
| 2150 euros Net. Non soumis à la TVA
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Type de Formation
- Formation continue en présentiel
- Formation salarié en DIF
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| Lieu
de la formation |
Paris |
| Dates et durée |
Formation de 4 jours.
5-8 mars 2012
22-25 mai 2012
12-15 juin 2012
25-28 septembre 2012
26-29 novembre 2012 |
| Niveau en fin de
formation |
Autre |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période
en entreprise |
NCNon |
| Référence |
FDC |
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